5月28-29日，公司董事长、党支部书记罗元弟，总经理宿梦爝一行到山东省区调研指导。

期间，主要领导对山东省区近期工作进行了详细了解，参加了山东省区2020年季度经销商座谈会，与山东省区员工进行了座谈交流，同中石化山东石油公司进行了沟通。

经销商座谈会对2020年上半年工作作了全面总结，对下半年发展思路、目标任务、规划部署等进行了安排，对2020年经销商评级管理办法、2020年山东经销商工作引导、2020年产品配额等文件进行了解读，对赖茅品牌的发展以及产品知识进行了讲解。会议指出，经过几年的努力与发展，赖茅酒实现了从“市场跟随者”到“市场引领者”的转变，在山东的发展势头良好，文化氛围已初具显现，有着强劲的发展潜力。赖茅从2017年350多家经销商缩减到现在160余家，实现了优质经销商的选留。对于公司的政策、策略、规划等重要内容，省区人员要切实为经销商传达分析透彻，做好公司和经销商之间沟通的桥梁，做到“重商、爱商、亲商、扶商”，切实为经销商创造实惠与红利，帮助经销商做强做大。会议指出，赖茅酒是茅台集团重点扶持和培育的全国性战略品牌之一，有着良好的发展平台，希望各经销商提高对赖茅的认同感，进一步转变营销观念，加强对核心客户的锁定、培育，不断优化合作、相互帮助交流，进一步扩大赖茅品牌知名度，实现赖茅与经销商同进步、同发展。会上，罗元弟、宿梦爝还就如何转变营销模式、如何提高客户粘性、如何扩大品牌知名度等方面进行了指导交流。

经销商座谈会现场

29日下午，罗元弟、宿梦爝与山东省区员工进行了座谈交流。会议指出，经过近几年的发展，山东市场取得了良好的成绩，但是也存在一些突出的问题，要求山东省区员工加强反思、切实改进，并对标对表、取长补短，推动下一步工作顺利健康发展。会议希望大家继续保持艰苦奋斗、勇于拼搏的精神，保持敢想敢干的工作热情，在山东创造出更加优异的成绩。会议要求，全体员工要“讲政治、有站位，比勤奋、讲奉献，守纪律、讲规矩”，形成“一盘棋”思想，激发员工内生动力，增强“红线”意识，共同营造清清爽爽的工作环境和工作氛围，为公司发展创造价值。

山东省区员工座谈会现场

在与中石化山东石油分公司愉快的交流中，双方就公司发展近况、下一步规划等情况进行了介绍。希望在下一步的工作中进一步优化市场布局、扩大品牌宣传、加强经销商维护，在山东再创辉煌！

同中石化山东石油公司沟通现场

在当今社会，如何满足消费者对酒品质越来越高的要求、如何进一步提高服务、如何给消费者带来更好的体验感、如何让更多的消费者了解赖茅、认可赖茅都是值得深思的课题，也是赖茅继续前行之路的风向标。接下来，赖茅公司高管人员将继续走访调研各大省区，与各大省区人员、经销商团队一起探讨赖茅发展之路。

文/黄涛  图/余波、袁彩芬