8月19日，贵州赖茅酒业有限公司在西安召开2020年华中大区&KA电商经销商会议。公司总经理宿梦爝、副总经理刘沐阳出席会议。

          会上，与经销商进行充分的沟通、交流，对市场价格体系、圈层社群营销等方面进行深入研讨，保持思想一致，达成共识，实现厂商共赢。

        公司副总经理刘沐阳分享“赖茅品牌营销发展规划”，围绕赖茅品牌体验、圈层、公益三大动能，通过视觉形象优化升级及品鉴会多种模式探索，去体验不断进化的赖茅品牌。积极拓展羽毛球、校友及其他等圈层营销活动，扩大赖茅消费群体。创建“赖茅少儿羽毛球发展公益基金”，积极推动公益事业，提升企业社会影响力。

        华中大区经理张小蕾对上半年业绩回顾分析、汇报主要工作情况、宣导下半年工作方向，并对公司政策进行宣贯。

        公司总经理宿梦爝总结发言及下半年工作部署。对大家上半年的努力及取得的成绩给予肯定，要继续保持奋斗的精神，巩固和拓展自己的核心优势，琢磨未来市场的发展方向，研究细分市场，挖掘自身竞争资源，理清作为品牌运营商或渠道服务商的定位。从营销创新、增值服务创新、运营能力等方面完善运营体系，创造场景，解决用户需求，找准发力点，创新营销方案。

        下半年工作部署：一是，抓住卖酒黄金季节，提前做好营销规划；二是，加强市场管理，提升品牌价值；三是，做好基础工作，谋局新的增量；四是，工作应更深入、细致，提高安全意识，消除安全隐患；五是，履行社会责任，积极参与公益事业，树立良好的企业形象。

        会议第二天，大区组织全体参会人员参观“陕甘边革命根据地照金纪念馆”，开展庄严的红色教育活动，缅怀先烈，弘扬革命传统，提高了大家政治思想和政治站位。