为对2021年上半年工作进行回顾总结，使下半年工作更加有序开展，7月20日—22日，赖茅酒公司党群办公室、业务管理部、综合管理部三部门联合开展2021年半年工作会暨公司支委和经营班子调研会。公司董事长、党支部书记罗元弟，副总经理谢顺兴出席会议。

半年总结会上，三部门人员结合个人上半年工作实际，分别就个人上半年工作完成情况、存在问题、下半年工作计划作了现场汇报，逐一亮出了成绩、晒出了短板。让大家进一步了解了彼此的工作，相互学习、共同进步，营造了比学赶帮超的良好氛围。

调研会上，三部门人员结合个人在公司的所见、所闻、所思、所感，就员工工作生活思想动态、公司经营发展中存在的问题等畅所欲言，积极为公司发展建言献策，着力解决公司高质量发展过程中的各类问题，增强公司发展动力。

会上，罗元弟指出，本次会议内容充实、主题明确，是一次成功的、有意义的会议，达到了会议预期目的。罗元弟强调，我们作为营销公司的一员，工作既要会干、也要会梳理总结，要善于宣导宣传，在工作中要自我扬鞭、勤于奋蹄，时刻保持危机意识，不断储备个人能力水平，做到人岗相适，打造一支优秀、稳定的管理团队。

对下一步工作的开展，罗元弟提出了三点要求：一是要“沉住气”。要保持耐心，拒绝浮躁，全力以赴专注于自己的事业，与公司共成长；二是要“过得细”。要把注重细节内化成习惯，做到及时总结、善于复盘；三是要“有新意”。要主动想事、主动干事，有求新的意识，工作中敢于挑大梁、担重任，及时给领导及同事建言献策、贡献智慧。

会议期间，全体人员前往习水土城青杠坡战斗遗址进行参观学习，缅怀革命先烈，重温红色精神。罗元弟还为三部门员工上了题为《长征故事  生死关头看初心》专题党课，从长征中的一些小故事介绍了老一辈革命战士忠于革命、舍己为人、甘于奉献的崇高品质。

会后，组织大家开展了共同进退、不倒森林、挑战NO.1等素质拓展活动，进一步增强了团队的协作力、凝聚力、向心力。

党群办公室、业务管理部、综合管理部全体员工共同参与。