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茅台集团召开2024年一季度生态环境保护工作会

发布日期:2024-04-12来源:赖茅浏览量:263次

  4月12日,茅台集团2024年一季度生态环境保护工作会在茅台会议中心召开,会议深入贯彻习近平生态文明思想,全面落实省委、省政府关于生态环境保护的决策部署,认真落实茅台集团党员代表大会、职工代表大会精神,全面分析总结一季度生态环保工作情况,系统安排部署二季度重点工作,统一思想、凝聚共识,奋力推动茅台生态环保工作再上新台阶。

  茅台集团党委副书记、总经理王莉出席会议并讲话,党委委员、副总经理万波主持会议。

王莉讲话

       会上,王莉围绕“1346”与大家分享了茅台生态环保的管理体系。其中,“1”是目标,是方向,“3”“4”是两个抓手,是任务来源,最后再分解落地到“六张答卷”上。具体来讲,“1”是战略目标:构建山、水、林、土、河、微生命共同体,打造习近平生态文明思想实践基地,成为行业绿色发展的示范标杆。“3”是三生空间:指自然物理空间,即生产空间、生活空间和生态空间。生产空间要集约高效、生活空间要绿色低碳、生态空间要山清水秀。这是总目标,也是茅台追求的理想状态。“4”是四条流线:水、能、碳、固废,通过管控好四条流线,实现节能、降碳、减污、增效四个方面的协同,这是生态环保治理的重要抓手。“6”是“六张答卷”:在顶层设计上,有绿色文化融合卷(文化培育)、绿色标准引领卷(标准制度流程);在执行层面上,有绿水青山生态卷(环境保护)、绿色酿造美酒卷(工艺改进)、绿色产区共美卷(产区保护)、绿色健康产业卷(生态产品价值提升),这是今后一段时间创建国家级“两山”基地的重点专项任务。

  就聚焦二季度重点工作,王莉指出,一要全力推进ESG,明确里程碑计划,制定体系性方案,高标准编制好集团层面的ESG报告,全力提升整体评价等级,打造可持续发展“新样本”。二要持续抓牢水、能、碳、固废“四条流线”,打造绿色生产“新模式”。“水”方面,节约用水、循环用水、顺畅排水;“能”方面,通过技术创新降低能耗,持续优化调整能源结构;“碳”方面,持续开展碳达峰、碳中和行动,高水平建设减污、降碳协同创新,加快建立碳足迹核算模型,实现碳消耗全程可溯源;“固废”方面,持续对照国家有关法律法规,坚持问题导向,针对性做好固废规范化管理。三要持续答好“六张答卷”,打造“两山”价值转化“新范式”,加强沟通协调,强化工作调度,以高度的责任感,对国家负责、对地方负责、对茅台负责,高标准建好国家级“两山”实践创新基地,持续推动绿水青山向金山银山实现更多的价值转化。

  就如何抓好工作执行,王莉强调,要坚持目标导向,梳理“六张答卷”清单,将规划放到计划上,对标对表、倒排工期,一项一项任务抓落实,一个一个问题抓整改,确保各项工作落地落实。要坚持“长期主义”,始终坚持绿水青山就是金山银山理念,把大自然恩赐的“山、水、林、土、河、微”生命共同体,转化成美酒美食美产品,持续创造更多的经济价值和社会价值。要强化考核运用,切实发挥好考核指挥棒的作用效能,严格对标考核要求,做实季度考核,坚决防止问题“反弹”和效果“回潮”,切实花大力气、下狠功夫,做好二季度生态环境保护工作,确保全年目标任务圆满完成。

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万波讲话

       万波在主持会议时指出,各分(子)公司,各单位(部门)要严格按照公司的统一部署安排,时刻牢记“生态环保、人人有责”,把护航茅台高质量发展作为中心工作,将目标放在前,责任扛在肩,进一步提升环保意识,争做“绿色”发展表率。要结合茅台实际,聚焦目标任务,将工作“统”在高处、“抓”在细处、“管”在严处、“干”在实处,凝心聚力建设“一基地一标杆”,推动“山、水、林、土、河、微”一体化保护和系统化治理,协同推进降碳、减污、扩绿、增长,让绿色低碳成为茅台最靓丽的底色。

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会议现场

       会议作集团、股份公司第一季度生态环保工作情况汇报。总体来看,茅台生态环境保护工作态势稳步推进,各项指标平稳可控,各子公司认真履行生态环境保护主体责任,坚持以减污降碳协同增效为导向,依规依法开展环保管理工作,重点抓好“一基地一标杆”“碳达峰碳中和”“两山”基地建设等工作,有序推进2024年生态环境保护第一季度工作落地见效。

  茅台酒股份公司领导钟正强,茅台集团总经理助理,茅台集团、茅台酒股份公司相关部门负责人,各子(分)公司主要负责同志和分管安全同志参加会议。

 

编辑:任旭 李青

责编:陈杨 马竞文 方存芳

编审:王幸韬 吴德望