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茅台集团安全生产委员会2024年第一次(扩大)会议暨治本攻坚三年行动部署会召开

发布日期:2024-04-12来源:赖茅浏览量:226次

  4月12日,茅台集团安全生产委员会2024年第一次(扩大)会议暨治本攻坚三年行动部署会在茅台会议中心召开,会议深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神,坚决落实国务院安委会关于《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024—2026年)》的要求,全面贯彻省委、省政府关于安全稳定工作的各项决策部署,认真落实集团党员代表大会、职代会精神,总结2024年一季度安全综治工作成效,安排部署二季度工作任务。

  茅台集团党委副书记、总经理王莉出席会议并讲话,党委委员、副总经理万波主持会议。

王莉讲话

  王莉指出,2024年第一季度,集团高位统筹,各方协同发力、扎实苦干,各项安全综治工作稳步推进,安全稳定整体形势平稳可控,为各领域平稳生产提供了坚强保障。

  就如何抓好二季度工作,王莉围绕安全和综治两个方面提出要求。安全方面,一要深刻把握安全的内涵定位,做“熟习安全”之人。从“安”“全”两个状态,深刻认识安全的深厚内涵,通过一系列风险防控和隐患治理措施,让所有的风险隐患可控,让人、财、物始终处于平安的状态,确保不受损失;从“人”“机”“料”“法”“环”“测”六要素认识安全管什么,管好“人”的行为操作,提升管理工具的先进程度,建立科学完备的管理制度体系、高效运转的运行机制和引领行业的先进标准,打造安全生产环境及“人人讲安全”氛围,做好安全工作考核评价及结果运用;结合茅台自身安全管理特色,充分运用好PDCA循环管理体系,做好安全管理顶层设计,抓紧过程的执行和控制,落实持续的检查,推动不断的改进,从而提升茅台安全生产管理水平。二要聚焦安全工作的重点关键,行“善管安全”之事。要提炼“价值观”,厚植“潜意识”,树牢底线思维,把安全文化贯彻到每个岗位中去,通过开展教育培训、知识竞赛、应急演练等活动,让每位员工从内心意识到安全的重要性,自觉遵守安全规章制度,营造良好的安全文化氛围;要明确各季度和全年目标指标任务,理清组织架构及责任划分,规划好合理的安全投入,梳理好制度流程清单,建立好适合各子公司“一企一类一标准”的安全管理体系,锻造一流的安全保障体系。

  综治方面,要持续抓好维稳工作,妥善处置好群众工作,遵循坚持有利于企业的高质量可持续发展、有利于地方经济发展和社会稳定、有利于征地农户的合法权益等“三个有利于”的原则,对矛盾纠纷发现在早、防范在先、处置在小,防止碰头叠加、蔓延升级,严格执行“三到位一处理”,完善政企联动工作机制,做实重大决策前半篇文章,助力茅台高质量发展。要进一步加强反诈工作统筹力度,压实基层车间单位工作责任,有针对性地落实防控措施,推动实现电诈“零发案”目标。要持续抓实禁毒工作,切实提高广大员工的禁毒意识,为企业健康发展营造良好环境。

万波讲话

  万波在主持会议时指出,要高度重视安全综治工作,深刻领会会议精神实质和内涵要义,将本次会议精神传达到位。要坚决按照全集团“一盘棋”的思想,进一步凝聚共识,不断增强做好安全生产、综治保卫工作的责任感和紧迫感。要结合安全管控总体方案及治本攻坚三年行动计划抓好落实,进一步提升广大职工安全生产意识,创造安全稳定的生产经营发展环境,为茅台高质量发展、现代化建设保驾护航。

会议现场

  会议听取了集团、股份公司一季度安全生产和消防工作情况,通报了集团、股份公司安全生产标准化自评及一季度考核情况;书面听取了《茅台集团2024年一季度综治保卫工作报告》《股份公司2024年一季度综治保卫工作报告》;传达学习了《工贸企业重大事故隐患判定标准》(第10号部令)《工贸企业有限空间作业安全规定》(第13号部令);介绍了《股份公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案》相关情况并作工作安排。

  茅台酒股份公司领导游亚林、钟正强,茅台集团总经理助理,茅台集团、茅台酒股份公司相关部门负责人,各子(分)公司主要负责同志和分管安全同志参加会议。

 

 编辑:任旭 李青

  责编:陈杨 马竞文 方存芳

  编审:王幸韬 吴德望