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全省三八红旗手王芳:绽放在茅台包装一线的“铿锵玫瑰”

发布日期:2023-03-08来源:茅台集团官网浏览量:673次

她在茅台包装生产一线坚守近16年,她有一身过硬的包装“三大技能”,她是班组员工口中的“好姐妹”,她叫王芳,茅台包装车间3班班长,是茅台的“巾帼”代表,今年获评贵州省“三八红旗手”。

  王芳带领下的包装3班,员工精神面貌好、精气神足,班组管理井井有条,把控质量一丝不苟,大家凝心聚力,团结拼搏,年年圆满完成各项包装生产任务,多次在急难险重任务面前展现担当作为。王芳先后荣获遵义市金牌工人、遵义工匠、贵州省“最美劳动者”等诸多荣誉称号。

永远保持“拼”的劲头

  2007年进入茅台工作,近十六年来,王芳身上始终保持着一股“拼劲”,她说,“我是党员,得有党员的样,凡事都得拼一拼。”

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王芳在抽检产品包装质量

  贴标、装箱、拴丝带,是包装员工必须熟练掌握的三大技能。初入职场的王芳,暗自定下目标,一定要将三大技能“收入囊中”,她努力跟身边同事学,跟老师学,在实践中凭借肯吃苦、不怕累的精神,不断学习和摸索,“贴标每天最初只能贴五十瓶、到两百瓶、再到五百瓶、最后突破一千瓶”“拴丝带从最初的每天几十匹,到后来每天几百或几千匹”,技能得到持续“精进”。

  技能的提升,让王芳在后来各种技能比武中不断斩获好的成绩,成为了“能手”“标兵”。王芳说道,这些都是拼搏结出的果实,努力了才会有收获。

  2016年走上包装班长岗位的王芳,把这种拼搏的劲头“传染”给了全班员工,“抢时间完成紧急生产任务,战疫情、保生产……”诸多困难挑战面前,班组都展现了团结拼搏的精神面貌,“拼”成为了班组“新风尚”,不仅年年“漂亮”完成包装生产任务,班组建设也不断上新的台阶。

  今年是茅台的“棋心拼搏年”,“拼”是主旋律。王芳说,一定会团结带领班组拼出好成绩,拼出新希望。

抓质量始终一丝不苟

  包装作为最后一个生产环节,守好最后一道质量关口尤为重要。协助质量老师抓好质量管控,也是王芳每天极其重要的工作。

  每天一到岗,王芳就开启了忙碌的节奏,监督质量、检查安全、抓好卫生……穿梭在生产线的每道工序流水线上。王芳说,包装十多道工序,每一处都容不得半点瑕疵,我要做的是保证生产现场整洁有序,严守质量标准,确保“瓶瓶过关”“箱箱过关”。

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王芳仔细检查装箱质量

  拴丝带、贴标……这些关键工序的质量要求非常严苛,班组员工技能娴熟程度不一,王芳会和质量老师“打好配合”,根据质量老师对把控质量的要求,合理调配班组技术骨干,确保高质量完成生产任务。质量老师王译加总说,抓质量管理,王芳是一个好帮手。

  抓好生产质量,必须要一丝不苟,有误差、有瑕疵就必须整改,绝不让不合格的产品从班组出去,王芳说,精益求精,是我的信仰,坚守“五匠”质量观,是我们全班的态度。

班组建设有诀窍

  让一个七八十人的班组拧成一股绳不容易,班组建设要抓住关键,得有诀窍,王芳秘诀就是两个字“堵”与“疏”。

  人多意见多,想法也多,就得有“规矩”,用制度“堵住”班组管理漏洞,这就要求有章可循。王芳牵头制定了系列的班组管理规章制度,工作职责、劳动纪律、员工奖惩……系统完善的管理制度,搭建了班组管理的“四梁八柱”,让班组员工行为“有章可循、有据可依”,班组运转正常高效。

  服务好员工,解决员工需求,架起集体与个人的“心灵桥梁”,“疏通”员工间沟通渠道。王芳围绕“示范岗”“责任区”等阵地建设,全力打造和谐班组,关心身边每一位员工,认真倾听大家意见想法,努力回应大家诉求,全力解决员工困难,王芳说,班组就是一个“家庭”,让员工享家的温馨,每天能高高兴兴上班,大家的心自然而然就凝聚在一起了。

  这一“堵”一“疏”,营造了良好的班组氛围,也把大家的心聚在了一起,让3班展现了团结拼搏、积极进取的全新面貌,王芳也成了大家心中的“好姐妹”。

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班组员工口中的“好姐妹”王芳

  巾帼芳华,王芳是绽放在包装一线的一朵“铿锵玫瑰”,她用拼搏、坚守与担当书写不凡的人生乐章。在茅台这个大家庭里,生产、后勤、营销等不同战线上,同样绽放着很多的“铿锵玫瑰”,在茅台不平凡的奋斗历程中,留下了她们拼搏奋斗的身影,记录着她们扛责任、勇担当的动人瞬间,她们都是茅台的最美“女神”,也是茅台创美征程中的巾帼力量。

  好风凭借力,奋进正当时。“棋心拼搏年”,这股茅台最美的巾帼力量,定会向阳生长,拼出万人筑梦、同心创美的茅台新未来,让一朵朵“铿锵玫瑰”尽情绽放。