首页>新闻动态>集团动态>以“商”铸基 以“链”增韧 以“圈”创美 茅台集团召开2023年度采购与供应链大会

以“商”铸基 以“链”增韧 以“圈”创美 茅台集团召开2023年度采购与供应链大会

发布日期:2022-10-27来源:茅台集团官网浏览量:582次

10月27日,在万物毕成、柿柿如意的霜降时节,茅台集团2023年度采购与供应链大会在茅台国际大酒店召开,大会以“凝链促发展 数智现代化 共绘美时代”为主题,深入学习贯彻党的二十大精神,全面盘点过去一年供应工作,系统安排来年目标任务,进一步凝聚强大合力,加快建设现代化供应链体系,推动茅台采供工作再上新台阶。茅台集团党委书记、董事长丁雄军出席会议并讲话,他强调,要始终遵循“供以质胜、应为伙伴、链接现代”的茅台采供体系改革和供应链现代化建设总体思路,以“商”铸基、以“链”增韧、以“圈”创美,奋力推动实现茅台供应链现代化。
会议现场
会议现场
茅台集团党委副书记、总经理李静仁主持会议,党委副书记卓玛才让,集团领导滕建勇、高山、段建桦、万波、王莉出席会议。大会采取“线上+线下”的方式举行,200多家供应合作伙伴和特邀企业,原料种植所在地市、区、县政府单位通过线上或线下方式参会。
丁雄军讲话
丁雄军讲话
会上,丁雄军指出,习近平总书记在党的二十大报告中深刻指出:“我们要坚持以推动高质量发展为主题,着力提升产业链供应链韧性和安全,推动经济实现质的有效提升和量的合理增长”,为供应链现代化建设提供了根本遵循。对茅台而言,“供以质胜、应为伙伴、链接现代”的供应链管理理念,是实现茅台供应链现代化、打造供应链生态圈的关键支撑,是茅台采供体系改革和供应链现代化建设始终遵循的总体思路。今后一段时期,茅台采供体系改革和供应链现代化建设都将始终遵循这一总体思路,坚持以“商”铸基,打造现代化供应商体系;以“链”增韧,打造现代化供应链体系;以“圈”创美,打造现代化产业生态圈,奋力推动实现茅台供应链现代化。
以“商”铸基,打造现代化供应商体系。丁雄军强调,在供应体系中,供应商是最基本的组成单位,要建强供应链,构建生态圈,首先要铸牢“商”这一重要基础。“定位”上,要清晰定位战略类、保障类、竞争类供应商,确保茅台供应链体系高效稳定可持续发展。“定级”上,要强化对供应商分类定级,科学制定评定标准,动态调整战略类、保障类供应商,严格精选符合茅台需要的供应商。“定行”上,要根据供应商定级评价,对战略类、保障类供应商制定对应任务要求,强化年度考核评价。“定效”上,要持续完善供应商考核评价标准,建立一套科学、实时、动态、线上的考核评价体系,强化考核实效,为茅台供应链高质量发展、现代化建设提供有力支撑。
李静仁主持会议
李静仁主持会议
以“链”增韧,打造现代化供应链体系。丁雄军强调,建设现代化供应链,是茅台加快推动高质量发展和现代化建设的重大战略任务,要着力打造“七大供应链”:一是建设品种优质、种植先进、储运现代的原辅料供应链;二是建设设计专业、质量过硬、绿色环保的包贮供应链;三是建设规划一流、设计科学、品质卓越的工程供应链;四是建设服务专业、思维领先、成效卓著的服务供应链;五是建设渠道稳定、研发高效、运维有力的设备供应链;六是建设技术领先、创新领跑、全域协同的数字供应链;七是建设策划科学、创意卓绝、产业协同的酒文旅供应链。通过物流、资金流、信息流这三个成“链”的关键因素,相互畅通并联,实现降低成本、提升质量、提高效率的目标。
丁雄军强调,“链长制”是茅台供应链管理的核心制度,也是推动工作的“总抓手”,供应商作为“链长制”组织体系的一份子,要紧紧围绕“七大供应链”建设目标、发展方向和品质要求,全力支持和配合链长推动工作开展,齐心协力推动供应链运行更顺畅、更高效。
以“圈”创美,打造现代化产业生态圈。丁雄军强调,围绕“产业圈”,供应商要以茅台为中心,全力支持茅台和子公司发展,建立起一呼百应的宣传格局,共同保护茅台品牌、宣传茅台形象、维护茅台利益。围绕“朋友圈”,茅台与供应商要形成组合拳,积极主动服务好茅台,推动自身不断发展壮大。围绕“生态圈”,要更加重视产业链金融的支撑作用,加强与金融领域的合作,持续不断做大做强,迈上发展新台阶。茅台将与各级地方政府、广大供应合作伙伴共商共建共享共治,构建更加广泛深厚的利益共同体、情感共同体和命运共同体,打造形成发展共建、利益共享、命运共连、情感共美的产业生态圈。
丁雄军强调,茅台供应链改革进入新的发展篇章,衷心希望全体供应商始终与茅台同心携手,认真贯彻落实党的二十大精神。茅台将始终与大家一道,携手共担社会责任,积极助力乡村振兴,热心开展公益事业,让发展成果更好地惠及人民,为促进共同富裕、推动全面建设社会主义现代化国家新征程做出更多贡献。
授牌仪式
授牌仪式
签约仪式
签约仪式
会议举行了战略合作协议签订及授牌仪式,茅台集团与9家战略合作伙伴代表分别签订战略合作协议,并为战略合作伙伴颁发奖牌和证书。
表彰仪式
表彰仪式
会议还举行了表彰仪式,对25家2022年度优秀供应合作伙伴进行了表彰。
会上,段建桦作了2022年度采供工作报告。2022年,茅台紧紧围绕“供以质胜、应为伙伴、链接现代”的采供发展理念,积极推进供应链体系优化升级,紧盯“蓝线”供应链目标,圆满完成采供任务;厚植“绿线”供应链基地,持续推进绿色采供;坚持“白线”供应链指引,持续深化改革创新;强化“紫线”供应链建设,促进厂商协同协作;筑牢“红线”供应链基础,加强重点领域管控,着力构筑可持续发展的供应伙伴关系,开创了茅台采供工作的新局面。
会议现场
会议现场
茅台酒股份公司领导钟正强、涂华彬、王晓维、游亚林、蒋焰,茅台集团、茅台酒股份公司总经理助理,各分、子公司,各车间、单位(部门)主要负责人参加会议。