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茅台集团召开安全稳定工作会议

发布日期:2022-08-26来源:茅台集团官网浏览量:251次

8月26日,茅台集团召开安全稳定工作会议,深入学习贯彻全省安全稳定工作视频会议精神,安排部署近期安全稳定工作。会议强调,要紧盯“八大领域”,抓牢“五大关键”,强化“三大保障”,严密防范风险隐患,提升安全维稳整体效能,为党的二十大胜利召开营造良好环境。
丁雄军讲话
丁雄军讲话
茅台集团党委书记、董事长丁雄军主持会议并讲话,党委副书记、总经理李静仁,党委副书记卓玛才让,集团领导高山、万波、刘刚、王莉出席会议。
会议指出,当前,要坚决扛起维护安全稳定的重大政治责任,把茅台安全稳定工作摆在更加重要的位置上来,深化隐患排查整治、强化风险管控、狠抓源头治理,全力防风险、保安全、护稳定,以更高的标准、更实际的行动,做好茅台安全稳定工作,做到“忠诚保安全、喜迎二十大”。
会议强调,要紧盯“八大领域”,严密防范风险隐患,确保集团改革发展大局稳定。一要增强政治意识,强化内部管控与外部风险防范,坚决维护企业发展安全。二要毫不动摇坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针,全面提升防控处置水平。三要严格落实安全责任,开展全面系统的风险隐患排查,切实消除安全隐患,坚决防范事故发生。四要深化信访矛盾纠纷排查化解,不断增强工作预见性、主动性。五要坚持主动发声、主动引导,坚决维护茅台良好形象。六要加大对重点区域的防火、防汛、防地质灾害排查力度和应急演练力度,提升快速反应能力,确保万无一失。七要持续夯实环保基础。八要时刻绷紧食品安全这根弦,不断提升风险预警能力,坚决杜绝一切食品安全风险隐患。
会议强调,要抓牢“五大关键”,强化综合施策,提升安全维稳整体效能。一要抓牢源头预防,切实抓好社会稳定风险评估和论证,从源头上减少各类不安全不稳定因素。二要抓牢隐患排查,对“八大领域”开展拉网式的风险隐患大排查大走访,坚持做到天天排查、专业排查,确保不放过一个死角,不漏掉一个问题,不留下一个隐患。三要抓牢矛盾化解,对排查出的各类问题,要逐一登记造册、建立台账,明确时间节点,专人专责,全力推动问题整改和矛盾化解工作。四要抓牢应急处置,研究制定应急预案,细化防范应对措施,提前做足人员、装备、物资等应急准备,确保反应迅速、处置及时、措施有力。五要抓牢监督管理,强化大集团意识,充分发挥监管职能职责,不断提高发现问题、推动整改的能力。
会议要求,要强化“三大保障”,全力推动各项措施落地见效。要加强组织领导,成立工作专班,加强指挥调度,形成集团上下齐抓共管的良好局面;要强化责任落实,各职能部门“一把手”要切实履行“第一责任人”责任,压实班子成员“一岗双责”,积极推动工作落实;要严格纪律作风,成立安全稳定工作的督查督导机制,加强督导检查,严肃追责问责。
会议现场
会议现场
茅台酒股份公司领导钟正强、涂华彬、王晓维、游亚林、蒋焰,茅台集团、茅台酒股份公司总经理助理,遵义境内各分、子公司,各车间、单位(部门)主要负责同志参加会议。