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茅台集团第六届第二次职工代表大会开幕

发布日期:2022-01-14来源:赖茅浏览量:352次

1月13日,茅台集团第六届第二次职工代表大会在茅台会议中心大礼堂开幕。
职工代表大会
茅台集团党委书记、董事长丁雄军,党委副书记、总经理李静仁,党委副书记卓玛才让,茅台集团领导高山、段建桦、王莉、万波、刘刚、吴浩军、杨代永出席会议。会议还特邀了外部董事张瑞彬、郭献忠、刘杰、白敏,老领导季克良、赵书跃、丁德杭、戴传典、罗双全参加。卓玛才让主持会议。
丁雄军出席会议  
丁雄军出席会议
本次大会应出席正式代表727人,实际出席正式代表696人,出席人数符合法定人数。
上午9时许,大会开幕,全体起立,高唱国歌。
李静仁作《茅台集团生产经营工作报告》
李静仁作《茅台集团经营工作报告》
李静仁代表集团经营班子作《茅台集团经营工作报告》,全面总结2021年工作,安排部署2022年工作。
报告指出,过去一年,茅台集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记视察贵州重要讲话精神,全面落实省委、省政府战略部署,按照“高质量发展、大踏步前进”要求,聚焦“双翻番、双巩固、双打造”目标,统筹抓好疫情防控、经营和改革发展各项工作,取得了令人瞩目的优异成绩,绘就了“五线”发展的时代画卷,迈上了高质强业的发展新路,形成了许多具有开创性、标志性的新体系、新成果、新格局。
报告强调,2021年,茅台集团主要完成了以下重点工作:一是坚持守正创新,质量稳中趋优、市场营销稳中有进,产销势头持续向好;二是强化协同发力,项目建设稳步推进、子公司发展进中向好,产业基础更加扎实;三是深化改革创新,通过优化治理提升动能、科技创新加速赋能、财务审计增强效能,发展动能更加强劲;四是筑牢发展底线,安全管控能力明显提升、生态环境保护成效显著,安全环保提级进位;五是坚持和谐共进,创新发展茅台文化、不断夯实人才基础、积极践行社会责任,企业形象更加优质。
卓玛才让主持会议   
卓玛才让主持会议
报告指出,2021年,茅台集团坚持“共享”理念,让发展成果惠及全体员工:以党史学习教育“我为群众办实事”为契机,扎实开展“三个一”活动,完成事关员工切身利益的实事120件;扩大职工体检项目癌症筛查覆盖面,增加筛查项目,进一步提高员工医疗保障水平;增加劳保品种,劳动保护更加全面,新厂服满意率达80%,获历史最“优”评价;累计完成制酒、制曲车间700余个班组休息室、更衣室、学习室等“五室改造”,占班组数的69%;通过道路加宽、自助红绿灯、斑马线增设、交通站台改造、员工乘车APP运行等措施,有效保障员工出行安全……绘就了万人筑梦的更大“同心圆”。
职工代表大会现场
在充分肯定成绩的同时,报告深入分析了当前发展面临的问题和挑战,对2022年工作作了清晰安排:2022年,是“十四五”爬坡过坎的关键一年,也是茅台高质强业新时期的“改革攻坚年”。做好今年工作,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、十九届历次全会和省委十二届历次全会精神,深入贯彻习近平总书记视察贵州重要讲话精神,全面落实省委、省政府决策部署,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,紧扣“稳字当头、稳中求进”工作总基调,以高质量发展统揽全局,把握茅台“三期”叠加新形势,聚焦“双翻番、双巩固、双打造”战略目标,树牢“质量是生命之魂”,走好茅台“五线”发展道路,坚持五匠质量观,坚持做精主业、产融结合、文旅协同,严守安全和环保底线,奋力推动茅台高质量发展、大踏步前进,以优异成绩迎接党的二十大和省第十三次党代会胜利召开。
报告强调,围绕今年目标要重点抓好九项工作:一要铸牢质量生命之魂,持续做精品质、强化管理,提升产质量管理能级;二要持续强化链条效应,强化采供保障、加强市场建设,提升供销管理能级;三要夯实高质强业基石,做好项目规划、抓好项目建设,提升项目管理能级;四要对标世界一流管理,优化管理机制、强化财务管理、建设法治茅台,提升改革治理能级;五要加速传统现代融合,坚持科技增能、加快数字赋能,提升科技创新能级;六要坚决守牢发展底线,筑牢安全防线、坚持绿色发展,提升安全环保能级;七要加快优化发展业态,持续夯实酒业基础、推动金融做优做强、加快推进酒旅融合,提升产业协同能级;八要培育壮大“第一资源”,强化人力资源管理、强化人才队伍建设、提升职工生活品质,提升人才管理能级;九要围绕提升品牌形象,深入讲好茅台故事、加强文化遗产保护,提升文化建设能级。
职工代表大会现场
大会还书面审议了《茅台集团六届一次职代会代表提案落实情况报告》《茅台集团2021年厂务公开工作报告》等。
茅台酒股份公司领导钟正强、涂华彬、王晓维、游亚林、蒋焰,茅台集团及茅台酒股份公司总经理助理参加会议。