首页>新闻动态>员工风采>新员工培训之《车间实践心得》系列第一篇——江西省区申智

新员工培训之《车间实践心得》系列第一篇——江西省区申智

发布日期:2020-09-04来源:赖茅浏览量:246次

        三天的车间实践,转眼即逝。时间虽短,却收获满满。虽然在正式体验之前,就做好了心理准备。但当真正走进车间,双脚踩在滚烫的酒糟上时,一线劳作的艰辛还是让我猝不及防。此次生产实践,给我留下了很多难以忘怀的感想,有关于工作的,也有工作以外的,最主要的有三点。

        其一是对于工作职责的再认知。作为一名销售人员,我们的工作跟生产联系很少。在我们看来,衡量生产工人价值的唯一标准就是最终产品的品质。我们对营销结果负责,工人对产品品质负责。但是深入体验三天之后,我深刻认识到,工人和营销人员,其实是一体的,我们最终的目的,都是让消费者品尝到优质的赖茅产品。车间工人们每天敬业的重复着机械的劳动,严格控制每一个轮次酒水的质量,从下沙开始,标准化每一个环节。营销工作也得如此,好的产品就要有好的宣传方式,我们需要从小处着手,认真揣摩每一位客户的心理,才能采取更合适的方法打动客户,树立良好的口碑。

        其二是关于实践的认知。俗话说得好:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。在体验以前,我或多或少耳闻过车间酿造工人的辛苦。真正体验以后,感受更加强烈。从第一天累到崩溃,第二天咬牙支撑,到第三天逐渐适应。就好像我们每次开展新工作的历程一样。从最开始的选择远离舒适区,面临新挑战,到历经种种困难,逐渐得心应手。只要我们坚持,努力去达成每一个小目标,在实践中完成蜕变,最终的结果,都不会太差。

        其三是对于团队的认知。在劳作过程中,由于对于工作环境的不熟悉,导致自己被烫伤。虽然问题不大,但还是影响了工作效率。所幸遇到一个善良的班组,在得知我受伤的消息,班长安排我休息,并在后续的工作安排中让我远离高温摊凉环节,将属于我的工作合理分配到其他班组成员身上,保证了工作的顺利进行。令我十分感动。一个团队就是如此,在团队成员需要帮助的时候,我们能尽己所能,不仅会让团队成员之间更加紧密,还会不知不觉间提高大家的工作积极性,更好的完成工作任务。团队需要协作,团队成员需要关怀,作为一个整体,我们需要每个个体充分发挥自己的才能取得更好的成就。因此,适当的人文关怀,合理的工作分配,团结一致的工作氛围,才能成就一个优秀的团体。

        感谢人力资源部同事的辛苦组织,让我有了这么一次宝贵的机会,深入到我们301厂车间,亲身参与到酿造环节,为以后更全面,更专业的介绍产品、开展工作,打下了坚实的基础。也让我更加自信,我手中的这一杯酒赖茅酒,蕴藏着满满的工匠精神,我们是为每一位消费者带来优质的健康的佳酿。