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坚定信心谋增长,铆足干劲再出发|赖茅公司召开2020年半年度销售会议

发布日期:2020-07-17来源:赖茅浏览量:718次

        7月13--16日,贵州赖茅酒业有限公司在贵阳召开2020年半年度销售会议,对上半年工作进行归纳总结,为下半年工作明确任务、厘清思路、提出要求。公司董事长、党支部书记罗元弟,总经理宿梦爝出席会议。

        会上,各大区、省区相关负责人就上半年销售工作进行了总结汇报,对存在问题进行了梳理分析,并对下半年工作进行了专题研讨部署。相关业务人员针对“营销策划、数据分析、团队管理、核销指引、销售奖励方案、文化讲师管理、案例分析”等内容作了分享交流。对2020年上半年销售业绩突出的优秀大区、优秀省区、先进省区进行了表彰,现场颁发了“流动红旗”。还特别邀请了贵州财经大学教授、茅台学院特聘教授蔡升桂为大家作了《客户关系管理》专题讲座。

分享交流

公司董事长、党支部书记罗元弟为“优秀大区”颁发“流动红旗”

《客户关系管理》专题讲座现场

        公司董事长、党支部书记罗元弟作《坚定信心不断夯基垒台,铆足干劲持续发力用功》的讲话。他指出,受疫情影响,国内经济出现了许多新变化,在今后常态化疫情防疫中“如何同新发展方式相结合抓好经营与销售”值得大家思考。他强调,要始终保持政治站位,在集团公司的领导下坚持“一盘棋思想”、“大茅台观念”,抢抓机遇,戮力同心,在营销事业上不断增色添彩。对下半年工作的开展,他提出四点希望:一是戒骄戒躁继续努力,攻坚破难再创佳绩;二是练好内功开拓创新,稳中求进顺势而为;三是强化服务提高认识,全面夯实市场根基;四是不断提高政治站位,激浊扬清正风肃纪。

        宿梦爝作总结讲话。他对大家上半年的努力与付出表示感谢,对工作中取得的成绩和亮点表示肯定,明确了下半年的工作目标。对下半年工作的开展他提出了几点要求:一是认清自我明确目标,充分发展自身优势,进一步提高品牌影响力;二是坚持“错位发展”,迎难而上,走出一条适合赖茅发展的路子;三是加强营销策略部署,把握好节奏,宽严相济、顺势而为;四是深刻反思存在的不足,提高执行力,加强创新不断改进;五是继续发扬“传、帮、带”的光荣传统,加强人才培养,形成良好的人才梯队。

        公司各部门、各省区相关人员共计80余人参加会议。